Sinn voll nutzen: So gelingt die Transformation zum agilen und humanen Arbeiten

Viele wollen es, aber nur wenigen gelingt es: New Work. Mit respektvoller und effektiver Zusammenarbeit dank agiler Methoden. Ohne bremsende Hierarchien und lähmendes Abteilungsdenken. Dr. Anette Fintz und Dr. Ulrich Lohmann ergründen die Ursachen gescheiterter Transformationen, räumen mit Mißverständnissen auf und lösen den Knoten. Anschaulich belegen die beiden Experten, wie erst die Besinnung auf gemeinsame Werte und deren Verankerung in gelebter Kommunikation Veränderung ermöglichen.

Dauer: 3 Stunden

Kostenbeitrag: 39,- Euro

Termine:

14. Juli 2020 in Karlsruhe

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Optimistische Unternehmer sind selten geworden. „Läuft soweit. Aber nicht mehr lange, glaube ich.“ So oder ähnlich weichen sie Fragen aus. Denn angesichts  turbulenter Märkte und unvorhersehbarer Technologiesprünge versagt ihr Talent zur Planung. Und immer schmerzhafter kneift das Korsett des Organigramms. Hierarchieebenenen und Dienstwege verhindern, dass Chancen schnell ergriffen und auf Änderungen flexibel reagiert werden kann.

Wie es besser geht, wissen die meisten auch: Agile Methoden und Führung ohne Hierarchie wünschen sie sich. New Work, das unter den Bedingungen einer turbulenten und manchmal chaotischen Wirtschaftswelt sinnerfüllte und respektvolle Zusammenarbeit ermöglicht.

Wenn das Ziel doch klar ist, wieso scheitern dann so viele Versuche, es zu erreichen? Wenn sich alle einig sind, dass der Wandel unausweichlich ist, wieso empfinden dann so viele „Change“ eher als Drohung denn als Verheißung? Die Tür zur Veränderung scheint sich weder mit dem Schlüssel noch mit dem Rammbock öffnen zu lassen.

Wenn trotz erklärtem Willen und deutlichem Ziel noch niemand losgeht, dann fehlt fast immer Sinnhorizont. Solange jemand nicht weiß, warum und wozu er arbeitet, solange stemmt er sich gegen alles Neue. Selbst wenn das Neue "New Work" oder andere verheißungsvolle Etiketten trägt.

Der Sinn des Ganzen liegt tief im Mythos des Unternehmens verborgen. Oft regelrecht verschüttet und kaum noch zu erahnen. Erst wenn dieser Schatz gehoben ist, hat die Organisation die Stabilität und die Kraft für einen permanenten Anpassungsprozess.

Ulrich Lohmann und Anette Fintz schöpfen in Ihrem Vortrag nicht nur aus ihrer langen Erfahrung in der Beratung von Unternehmen. Sie zeigen auch die Bezüge zu den wertephilosophsichen und biologisch-ökologischen Grundlagen gelungener Transformation.