Kontakt

Wo starre Unternehmensstrukturen auf

dynamische Märkte treffen, knirscht es.

 

Sie erkennen das an hoher Betriebsamkeit bei niedrigem Wachstum. Daran, dass Geschäftschancen vorbei sind, bevor sich der Vertriebsarm ausgestreckt hat. Oder daran, dass mühsam entwickelte Innovationen bei Kunden kaum Resonanz finden.

 

Machen Sie Ihr Unternehmen beweglich. Mit den Experten von Proceed. Wir lösen Knoten und spannen die Leinen neu.

 

Geschäftsmodell

Das eigene Business wandelt sich mit den Marktbedingungen und Kundenbedürfnissen. Hinterfragen und optimieren Sie mit uns ihr Geschäftsmodell.

Führung

Führung sollte Teil der Lösung sein. Niemand wird als Untergebener zum Höchstleister. Wir entwickeln Vorgesetzte zu verantwortungsvollen Leadern.

Projekt-management

Ob von der Idee zum Prototyp oder vom Prototyp zur Serie: Lernen Sie, Ziele schneller, reibungsloser und vor allem fristgerecht zu erreichen.

Arbeitszeit

Es gibt mehr als Gleitzeit und  Zeitkonten. Finden Sie mit uns heraus, welches Modell Ihr Unternehmen produktiver und Ihre Mitarbeiter zufriedener macht.

Team

Experten mit Überblick

Die Experten im Team von Proceed kennen Umbruchsituationen. Sie wissen, wo das Detail zählt und wo sie das ganze Bild im Auge behalten müssen. Und dass Excel-Tabellen noch kein Beratungsergebnis sind.

Beratungsansatz

Beratung mit System

Das Proceed-Team orientiert sich bei der Beratung an einem natürlichen Phasenmodell. Beginnend bei den Schmerzpunkten. Das garantiert sowohl schnelle Effekte als auch eine nachhaltige Neuorientierung.

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Gerne Unternehmer, aber oft am Limit?

Proceed begleitet mittelständische Unternehmen durch die Transformation hin zu einer schlagkräftigen und werteorientierten Organisation.

Sie sind mittelständischer Unternehmer im Gegenwind. Entwicklung und Produktionsanpassungen kommen nur schleppend voran. Mitarbeiter sind immer schwerer zu ersetzen. Neue Rivalen bedrohen das profitable Wachstum. Und obwohl in der Firma alle geschäftig sind, ergreift kaum jemand Initiative oder übernimmt Verantwortung.

Sie wünschen sich eine schlagkräftige Organisation. Eine, in der alle selbstverantwortlich und kooperativ für nachhaltige Wertschöpfung sorgen.

Proceed begleitet Ihr Unternehmen durch die Transformation hin zu einer schlagkräftigen und werteorientierten Organisation. Gemeinsam transformieren wir Ihre Firma in ein anpassungsfähiges Team of Teams. Von der Entwicklung über die Fertigung bis in den Vertrieb. Ausgerichtet auf Ihre gemeinsame Vision, geleitet von Ihren gemeinsamen Werten.

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Gerne Unternehmer, aber oft am Limit?

Sie sind mittelständischer Unternehmer im Gegenwind. Entwicklung und Produktionsanpassungen kommen nur schleppend voran. Mitarbeiter sind immer schwerer zu ersetzen. Neue Rivalen bedrohen das profitable Wachstum. Und obwohl in der Firma alle geschäftig sind, ergreift kaum jemand Initiative oder übernimmt Verantwortung.

Sie wünschen sich eine schlagkräftige Organisation. Eine, in der alle selbstverantwortlich und kooperativ für nachhaltige Wertschöpfung sorgen.

Proceed begleitet Sie auf dem Weg dorthin. Gemeinsam transformieren wir Ihre Firma in ein anpassungsfähiges Team of Teams. Von der Entwicklung über die Fertigung bis in den Vertrieb. Ausgerichtet auf Ihre gemeinsame Vision, geleitet von Ihren gemeinsamen Werten.

Kein Vertrauen, schlechte Stimmung?

Produktive Zusammenarbeit braucht ein angstfreies Klima und ein gemeinsames Ziel.

Mitarbeiter, die von einer sinnvollen Sache überzeugt sind, muss niemand motivieren. Kollegen, die sich auf Augenhöhe wahrnehmen und miteinander reden, bündeln ihre Fähigkeiten zum Nutzen des Unternehmens.

Wir begleiten Sie zu einer werteorientierten Unternehmenskultur. Weil es Menschen sind, die Mitarbeiter- und Kundennutzen schaffen.

01_Startseite_02_kein-Vertrauen_gesch
01_Startseite_02_kein-Vertrauen_gesch

Kein Vertrauen, schlechte Stimmung?

Produktive Zusammenarbeit braucht ein angstfreies Klima und ein gemeinsames Ziel.

Mitarbeiter, die von einer sinnvollen Sache überzeugt sind, muss niemand motivieren. Kollegen, die sich auf Augenhöhe wahrnehmen und miteinander reden, bündeln ihre Fähigkeiten zum Nutzen des Unternehmens.

Wir begleiten Sie zu einer werteorientierten Unternehmenskultur. Weil es Menschen sind, die Mitarbeiter- und Kundennutzen schaffen.

"Die Befehlspyramide kostet Sie

zu viel Geld, Zeit und Vertrauen"

Unser Ansatz
01_Startseite_03_Ueberstunden_gesch

Zu viele Überstunden an den Maschinen?

Ihre Kunden fordern in immer kürzeren Abständen Neues und immer mehr Produktvarianten. Gleichzeitig senken sie Stückzahlen und kürzen Lieferfristen. Schnell geraten so Entwicklung und Qualitätssicherung an die Grenze ihrer Leistungsfähigkeit.

Wir begleiten Sie zu stabilen Produktionsprozessen mit kurzen Durchlaufzeiten. Das sichert die Qualität und spart sofort Geld. 

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Zu viele Überstunden an den Maschinen?

Ihre Kunden fordern in immer kürzeren Abständen Neues und immer mehr Produktvarianten. Gleichzeitig senken sie Stückzahlen und kürzen Lieferfristen. Schnell geraten so Entwicklung und Qualitätssicherung an die Grenze ihrer Leistungsfähigkeit.

Wir begleiten Sie zu stabilen Produktionsprozessen mit kurzen Durchlaufzeiten. Das sichert die Qualität und spart sofort Geld. 

Niemand übernimmt Verantwortung?

Die Befehlspyramide kostet nicht nur Zeit. Sie schluckt auch Ideen und Informationen. Kontrolle kostet nicht nur Geld. Sie verhindert auch, dass Vertrauen entsteht und wächst.

Wir begleiten Sie zu einer schlagkräftigen Organisationsform, in der das Handeln vom Markt statt von Befehlen gesteuert wird.

01_Startseite_04_Verantwortung_gesch
01_Startseite_04_Verantwortung_gesch

Niemand übernimmt Verantwortung?

Die Befehlspyramide kostet nicht nur Zeit. Sie schluckt auch Ideen und Informationen. Kontrolle kostet nicht nur Geld. Sie verhindert auch, dass Vertrauen entsteht und wächst.

Wir begleiten Sie zu einer schlagkräftigen Organisationsform, in der das Handeln vom Markt statt von Befehlen gesteuert wird.

01_Startseite_04_Keine-Uebersicht_gesch

Keine Übersicht trotz Diagrammen und Tabellen?

Auswertungen müssen Entscheidungen erleichtern. Kurzfristige Kundenwünsche und Konflikte dürfen das Projektmanagement nicht ins Schlingern bringen. Es soll helfen, Hindernisse zu beseitigen, statt selbst zu einem zu werden.

Wir begleiten Sie zu einer schlanken Prozesslandschaft, in der Menschen Tools beherrschen, statt umgekehrt.

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Keine Übersicht trotz Diagrammen und Tabellen?

Auswertungen müssen Entscheidungen erleichtern. Kurzfristige Kundenwünsche und Konflikte dürfen das Projektmanagement nicht ins Schlingern bringen. Es soll Hindernisse zu beseitigen statt selbst zu einem zu werden.

Wir begleiten Sie zu einer schlanken Prozesslandschaft, in der Menschen Tools beherrschen, statt umgekehrt.

Mehr über Proceed erfahren

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Individuelle Beratung

Wir von Proceed haben Respekt vor dem Wandel. Tempo und Art der Transformation bestimmen die Mitarbeiter, nicht Experten von außen. Deren Aufgabe ist es, die angestoßene Dynamik aufrecht zu halten.

Mehr zu unserem Beratungsansatz
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Experten fürs Ganze

Als Transformationsbegleiter setzen wir im Detail an und behalten dabei das ganze Unternehmen im Blick. Unser Expertennetzwerk liefert Wissen und Erfahrung zu harten wie weichen Themen.

Mehr über unsere Experten
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Wissen muss fließen

Wir lernen mit jedem Projekt, mit jeder Konferenz und mit jeder gelungenen Transformation. Unser Wissen und unsere Einsichten teilen wir gerne. Auch hier. Kommentare sind erwünscht.

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